Pourquoi faire (et refaire) une analyse SWOT ?
L’analyse SWOT est un outil simple mais puissant pour mieux comprendre votre positionnement, votre environnement et vos leviers de développement. On l’utilise souvent au lancement d’un projet… mais il mérite d’être revisité chaque année, notamment au moment où vous définissez vos objectifs.
C’est quoi une analyse SWOT ?
SWOT est un acronyme anglais qui signifie :
Strengths → Forces
Weaknesses → Faiblesses
Opportunities → Opportunités
Threats → Menaces
Concrètement, c’est un outil d’analyse stratégique qui vous aide à faire le point sur :
ce qui se passe en interne (forces & faiblesses)
ce qui se passe dans votre environnement (opportunités & menaces)
À quoi ça sert ?
Faire une analyse SWOT, c’est prendre du recul pour :
Clarifier votre offre et votre positionnement
Mettre en lumière ce qui vous rend unique
Identifier vos points de vigilance
Mieux anticiper les évolutions du marché
👉 C’est une étape clé pour prendre les bonnes décisions, prioriser vos actions, et aligner votre stratégie avec la réalité de votre entreprise.
Comment remplir une matrice SWOT ?
Voici les questions-clés pour compléter chaque partie de votre matrice SWOT :
🟣 FORCES (vue interne)
Qu’est-ce que je fais bien ?
Qu’est-ce qui me rend unique ?
Quelles sont mes valeurs ajoutées par rapport à la concurrence ?
Quels sont mes avantages concurrentiels ?
Quelles ressources internes sont mes points forts ? (équipe, savoir-faire, réseau, outils…)
🟣 FAIBLESSES (vue interne)
Qu’est-ce qui me manque ?
En quoi suis-je moins bon que mes concurrents ?
Quelles ressources internes me font défaut ? (temps, compétences, budget…)
🟣 OPPORTUNITÉS (vue externe)
Quelles tendances du marché peuvent jouer en ma faveur ?
Y a-t-il des évolutions sociétales positives pour mon activité ?
Des changements législatifs ou technologiques que je peux exploiter ?
De nouveaux besoins chez mes clients ou de nouveaux marchés à explorer ?
🟣 MENACES (vue externe)
Un concurrent pourrait-il mettre en péril mon activité ?
Y a-t-il des lois récentes ou à venir qui représentent un frein ?
Des innovations risquent-elles de rendre mon offre obsolète ?
Le contexte économique est-il défavorable pour mon secteur ?
Besoin d’un coup de main ?
Cette analyse demande un peu de recul, de la recherche, et de la veille : sur vos concurrents, votre secteur, les attentes de votre cible… C’est la base d’un marketing intelligent et aligné avec la réalité du terrain.
Faire une analyse SWOT, c’est déjà faire du marketing stratégique : savoir où vous êtes fort, où il faut progresser, sur quoi capitaliser, et comment anticiper l’avenir.
Lors de mes accompagnements, je vous aide à poser les bons diagnostics et à définir des plans d’actions concrets, adaptés à vos enjeux, contactez-moi ! 💬
